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Confusione tra performance organizzativa e individuale, sistemi di valutazione imperfetti complicano la gestione dei premi

di Luca Tamassia ed Angelo Savazzi

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L Esclusivo per Quotidiano Enti Locali & PA

È diffusa convinzione che il sistema di gestione della performance, all’interno delle amministrazioni pubbliche, soprattutto con riferimento all’applicazione degli istituti premiali, sia sviluppato su due distinti profili che, soli, rappresentano il meccanismo dualistico sul quale si spende il sistema di misurazione e valutazione delle prestazioni (Smvp) nell’ambito degli enti.Di tale generale convinzione, infatti, v’è chiara traccia nelle metodologie in uso presso tutte le amministrazioni pubbliche che, nel pressoché universale approccio agli strumenti metodologici, sono solite operare una distinzione semplicistica ...


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